단순한 생각을 아이디어로 발전시키는 마인드맵의 기술!

천재 화가이자 과학자, 발명가였던 레오나르도 다 빈치. 그는 자신의 생각을 단순히 글로 적지 않고 이미지와 단어를 사용하여 입체적으로 기록하였다. 이런 방식은 아인슈타인, 피카소, 에디슨도 이용하였다. 이들 모두 생각을 시각적으로 표현하여 폭넓은 사고를 하였고, 결국 놀라운 창의력을 이끌어냈다. 여기서 영감을 얻어 탄생된 것이 '마인드맵'이다.

『생각정리의 기술』은 복잡한 문제를 간단히 풀어주는 창의적 사고법이자 혁신적 메모의 기술인 '마인드맵'을 실무에 곧바로 적용할 수 있는 다양한 활용법을 담고 있다. '마인드맵이란 무엇인가'부터 마인드맵의 효과, 기원, 사용처, 이점 등을 자세히 설명한 다음, 의사결정, 일상생활, 프로젝트진행, 회의진행 등에서 어떻게 적용할 수 있는지 보여준다.

아울러 프랑스 유수 기업들이 마인드맵을 활용하여 성공한 사례도 소개하며, 책의 뒷부분에는 사원교육, 고객관리, 제안서 등 비즈니스 현장에서 유용한 마인드맵의 다양한 샘플을 제시하였다. 특히 각 장의 끝부분에는 감수자가 직접 본문의 내용을 바탕으로 작성한 마인드맵이 추가되어 있어 독자 스스로 마인드맵 훈련을 할 수 있도록 도와준다.

〈font color="1e90ff"〉☞〈/font〉 이 책의 독서 포인트!
마인드맵의 이론을 소개하는 것에서 더 나아가 일상생활과 비즈니스에서 어떻게 활용할 수 있는지를 세세히 가르쳐주는 이 책은 그 동안 몰랐던 자신의 잠재능력을 발견하여 업무에서 뛰어난 성과를 올릴 수 있도록 안내한다.

〈font color="ff69b4"〉★〈/font〉 이 책을 읽기 전에! '마인드맵'이란?
영국의 교육심리학자이자 멘사 회원인 토니 부잔이 다 빈치의 메모에서 영감을 얻어 개발. 기호, 그림, 색상 등을 활용하여 유기적으로 연결되는 여러 생각들을 방사형으로 펼쳐나가는 방식. 생각을 체계화하고 기억력과 이해력을 증진시키는데 도움.

역사상 가장 위대한 천재, 레오나르도 다 빈치는 화가였을 뿐만 아니라 지질학, 수학, 해부학, 광학, 항공학 등의 분야에서도 뛰어난 능력을 발휘하였다. 다 빈치가 이렇게 놀라운 업적을 이룬 것은 그의 독특한 사고법 덕택이었다. 스케치와 낙서, 비행기 설계도와 요리법, 심지어 농담에 이르기까지 여러 가지 기호와 단상들을 자유롭게 확장해나가는 방식으로 아이디어를 메모하였다. 다 빈치뿐만 아니라 아인슈타인, 피카소, 에디슨 같은 천재들도 이러한 방식으로 기록한 수많은 메모를 남겼다.

영국의 교육 심리학자이자 멘사 회원인 토니 부잔은 다 빈치의 메모에서 영감을 얻어 마인드맵을 개발하였다. 이로써 베일에 가려졌던 천재들의 사고법이 세상에 널리 알려지게 되었고, 종이 한 장, 연필 한 자루만 있으면 누구나 쉽고 간단하게 천재들의 사고법을 활용하여 문제를 해결할 수 있게 되었다.

마인드맵이란 기호, 그림, 색상 등을 활용하여 유기적으로 연결되는 여러 가지 생각들을 방사형으로 펼쳐나가는 창의적 사고법이다. 또한, 생각을 체계화하고 기억력과 이해력을 증진시키는 혁신적인 메모의 기술이다. 마인드맵은 정보를 정리하고 분석하는 데 타의 추종을 불허하며, 우리의 모든 일상생활과 업무를 계획 ? 관리하는 데 훌륭한 가이드 역할을 해준다. 또한 회의, 업무계획, 프레젠테이션, 사원 교육, 경영 기법 등 비즈니스 분야에서도 탁월한 능력을 발휘한다. 현재 IBM, 골드만 삭스, 보잉, GM 등을 비롯하여, 미국의 포춘지가 선정한 세계 500대 기업 중 300여 개의 기업이 마인드맵을 업무에 활용하고 있으며, 국내의 여러 대기업에서도 적극적으로 활용하고 있다.

이 책은 마인드맵을 실무에 곧바로 적용할 수 있는 충실한 활용법을 담고 있다. 부록으로 사원교육, 고객관리, 제안서 등 비즈니스 업무에 활용한 마인드맵의 다양한 샘플 사례들을 제시하였다. 또한, 각 장의 말미에는 감수를 맡은 한국마인드맵연구회 권봉중 회장이 직접 본문의 내용을 정리하여 작성한 마인드맵을 수록하여 독자들이 책을 읽는 과정에서 저절로 마인드맵 훈련이 되도록 꾸몄다.

감수의 글
들어가기에 앞서

머리말
마인드맵이란 무엇인가?｜마인드맵은 왜 효과적인가?｜마인드맵의 기원은?｜어디에 사용하는가?｜마인드맵에서 얻을 수 있는 이점은?｜마인드맵을 사용할 때 장애물은?｜종합마인드맵

제1장 마인드맵 만들기
마인드맵의 규칙｜마인드맵의 작성｜종합마인드맵

제2장 목표 정하고 달성하기
왜 목표를 정해야 하나?｜그럼 나의 자유는?｜왜 나는 골머리를 썩으면서도 삶이 흘러가는 대로 놔두지 않는 걸까?｜그런데 어디서부터 시작하지?｜목표를 정한 후에도 여전히 책만 들여다보고 있어야 할까?｜“내게 문제는, 시간이 없다는 거야…….”｜회사에서 목표는 왜 불확실하게 수립되는가?｜우뇌의 중요성｜효과적인 목표 설정｜전략적 도구 ‘마인드맵’｜마인드맵에 부가된 가치｜여러 가지 방법들

제3장 올바른 의사결정 내리기
의사결정은 어렵다｜어떻게 의사결정을 내릴 것인가?｜결정은 신중하게｜선택할 수 있는 몇 가지 기법들｜의사결정을 도와주는 도구, 마인드맵｜마인드맵에 부가된 가치｜종합마인드맵

제4장 일상생활에서의 마인드맵
자신의 상태를 확인하라 | 무엇을 해야 하나? | 우리가 진정으로 하고자 하는 것들 | 일상생활 관리를 위한 도구로서의 마인드맵 | 마인드맵에 부가된 가치 | 종합마인드맵

제5장 혁신적인 메모의 기술
메모의 중요성｜전통적 메모법의 한계｜마인드맵 방식으로 접근하라｜메모 도구로서의 마인드맵｜텍스트 읽기에 적용된 실제적인 예｜센스 만점 아이디어｜마인드맵에 부가된 가치｜종합마인드맵

제6장 효과적인 회의진행
회의에 따르는 장애 요소｜습관적 대응｜회의 주재 도구로서의 마인드맵｜실제 적용 사례｜종합마인드맵

제7장 프로젝트 진행하기
프로젝트란 무엇인가?｜눈에 띄는 장애물로는 무엇이 있는가?｜제대로 기능하지 못하는 이유들은 무엇인가?｜프로젝트 진행 도구로 쓰이는 마인드맵｜실제 적용 사례｜마인드맵에 부가된 가치｜요약｜종합마인드맵

제8장 컴퓨터로 마인드맵 완성하기
다양한 소프트웨어 프로그램｜적용 도구 맛보기｜센스 만점 아이디어｜실제 적용 사례｜종합마인드맵

후기
부록Ⅰ: 마인드맵 사례
부록Ⅱ: 국내 최고의 마인드맵 프로그램 〈컨셉리더〉의 특징 및 기능